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건설공사원가절감/VE

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제목 실제 시공될 말뚝지지력으로 파일내력 결정
주제 시설물분류 : 주거 및 상업시설 > 공동주택 > 아파트
공종분류 : 토목공종 > 말뚝공사
요약정보 2.1 VE 테마개요(STEP1)
2.1.1 테마개요
(1) 『OO지구 공동주택 건설공사』를 대상으로 수행된 설계VE는 준비단계, 분석단계, 실행단계의 절차와 이에 따른 세부단계별로 7차에 걸친 정기회의와 부문별 자체회의로 수행되었다.
(2) 설계VE Workshop을 수행함에 있어, Job Plan은 사전준비단계, 정보단계, 기능분석단계, 창조단계, 평가단계, 중간협의단계, 개발단계, 제안단계로 계획하여 진행하였다.
(3) 준비단계에서는, 설계도서 검토 및 자료수집, 비용모델, 발주자 · 사용자의 요구측정을 위한 품질모델 등을 통하여 단지 및 주동계획, 토목, 건축계획, 구조, 기계설비, 전기설비 등을 VE대상으로 선정하였다.
(4) 분석단계에서는, 선정된 대상에 대해 기능분석을 통해 중점개선기능을 선정하였고, 선정된 개선대상기능에 대하여 아이디어발상을 실시하였으며, 도출된 아이디어에 대한 개략 · 상세평가를 거쳐 대체 안을 개발, 제안하였다.
(5) 각 단계별 절차 내에 투입되는 정보와 도출되는 결과는 유기적인 관련성을 가지고 있으며, 이전단계의 과정에서 도출된 결과는 다음단계의 입력정보가 되고 다시 발전되면서 구체화되는 과정을 거쳤다.
(6) VE 추진에 따른 제약사항으로는 건설호수, 평형배분, 층수, 동, 위치조정 등 전반적 재배치가 가능하나 상위계획의 범위 내에서 조정이 이루어져야 하였으며, 기초부분은 샘플지반 조사 자료를 이용한 추정설계 상태에서 개선방안을 검토해야 하는 것 등이었다.
2.1.1.1 준비단계
(1) 오리엔테이션 미팅 : 대상사업에 대한 목표와 제약사항, 활동절차 및 기법, VE팀의 구성, VE활동에 요구되는 각종 정보 및 활용 가능한 정보에 대하여 협의하였다. 활동절차는 OOO의 석사학위 논문에서 제시한 JOB PLAN을 따르기로 하였으며 매주 수, 금요일에 OO공사에서 Workshop을 진행하기로 하였다.
(2) VE 팀 구성 : 설계VE 활동에 필요한 팀은 각 분야별 전문가와 VE절차 및 기법 운용을 위한 구성원으로 조직하였다. 그리고 전임 구성원 외에 단계수행에 필요하다고 인정되는 경우에는 비전임 구성원을 참여시켰다. 전임요원은 팀 리더 및 Facilitator 각 1명, 단지 및 주동계획 1명, 토목 2명, 건축 7명, 기계설비 3명, 전기설비 1명, 기록관리 2명으로 구성하였다.
(3) 발주자, 사용자 요구측정 및 품질모델 작성 : 「건설VE 연구팀」은 대상사업에서 요구되는 발주자와 사용자의 요구사항을 파악하고 평가하였다. 팀원의 합의에 의해 선정된 평가항목은 경제성, 분양성, 자산의 가치, 유지관리 효율성, 시공성, 공사기간, 적용의 반복성, 실현가능성, 기능성, 쾌적함 및 건강성, 미래지향성(정보화 포함), 안전성, 안정성, 융통성 및 가변성(확장성 포함), 편의성(동선, 수납공간, 공간연속성 포함), 미적가치(참신성 포함), 공익성, 상징성(인식성 포함)으로 모두 18가지였고, 각 항목의 요구정도를 0～5점의 척도로 분류하여 발주자의 입장과 실제 입주민의 입장에서 팀원을 대상으로 측정한 품질모델을 작성하였다. 이러한 품질모델은 발주자와 사용자의 요구정도가 각각 어느 부분에 집중되는지와 함께 어느 항목에 대해 서로 상충하는가를 보여주고 있다.
(4) VE 대상선정 : 「건설VE 연구팀」은 OO공사의 OO지구 공사비 검토 자료와 공종별 공사비 집계 표를 통해 프로젝트 전체의 대공종별 Cost Model과 건축공종의 중공종별 Cost Model을 작성하였다. 본 대상사업의 VE적용은 프로젝트의 진행과정으로 볼 때, 기본설계완료 시점에 해당하는 것이었으나 구조도면, 내역, 시방서 등이 준비되지 않은 상태였기 때문에 VE의 핵심인 기능분석의 단계의 적용 대상이 보다 포괄적일 수밖에 없었다. 따라서 「건설VE 연구팀」은 프로젝트 전체를 대상으로 개선안을 제시하기로 결정하고 단지계획 및 주동, 토목, 건축, 기계설비, 전기설비공사로 그 대상을 대분류하였다.
2.1.1.2 분석단계
(1) 정보수집 : VE 팀이 구성된 후 VE 운용에 앞서 대상사업에 대한 설계도서 검토 및 자료 수집을 하였다. 자료는 OO공사에서 제시한 자료를 기본 자료로 활용하고 유용하다고 생각되는 모든 자료를 구성원 각자가 수집하여 검토한 후 VE 팀 구성원들에게 배부 · 검토하였다. 수집된 자료는 VE관련 서적을 포함하여 설계와 관련한 계획, 구조, 가격, 신기술, 신공법 등 다양하였으며, 검토된 사항은 현 사업지구의 입지조건과 자연 및 인문환경에 관한 것으로 지구의 지형 및 지세, 수계, 교통 등과 발주자 및 사용자 요구측정에 관한 것이었다.
(2) 기능분석
(2.1) 기능정의, 분류 : 필요한 기능을 명확히 하고, 기능평가를 쉽게 하며, 아이디어 도출을 용이하게 하기 위하여 기능정의를 수행하였다. 기능은 「명사+동사」의 조합으로 표현하였으며, 기능정리가 용이하도록 주 기능과 부 기능으로 분류하였다.
(2.2) 기능정리(Fast Diagram 작성) : 요구되는 기능을 정확히 파악하고 기능들의 상호관계를 명확하게 하긴 위하여 기능레벨을 설정하고 제약조건을 파악하였다. 여러 가지 기능정리의 방법 중에서 프로젝트 전체의 기능을 전반적으로 정리할 때 유리하고, 기능평가 시에 부정합의 사용에 유리한 고객중심의 기능계통도(Customer, Task Fast Diagram)를 이용하여 주 기능과 부 기능으로 분류된 기능들을 How? 와 Why? 의 Logic에 따라 정리하였다.
(2.3) 기능평가 및 대상기능 선정 : 기능평가단계는 정리된 기능들에 대해 가치개선 목표를 인식하고, 현재비용에 비하여 가치가 적은 분야를 확인하여, 아이디어 발상을 위한 중점개선 대상기능을 선정하기 위하여 기능들을 분석평가 하였다. 「건설VE 연구팀」은 기능평가 기법으로 대상사업의 특성에 맞추어 부정합(Value Mismatch) 기법을 사용하였다.
이미 산정된 구체적 비용자료의 부족으로 팀원들의 경험을 바탕으로 팀원간의 협의를 통해 기능별 현재비용을 배분하였고, 각 기능의 기능중요도를 평가하여 가치지수(V)를 산정하였다. 그리고 현재비용과 기능중요도의 차이를 부정합으로 파악하는 한편, 동일척도로 환산된 가치지수(V)가 1보다 적은 기능을 중점개선대상으로 선정하였다.
(3) 아이디어 발상 : 아이디어 발상 단계의 목표는, 준비단계에서 수집된 정보와 기능분석을 통하여 선정한 중점개선 대상기능들에 대하여 팀 구성원의 창의력을 통하여 되도록 많은 아이디어를 창출하는데 두었다. 또한 개략평가는 아이디어 발상단계에서 도출된 많은 아이디어 중에서 개발하여 시행 가능한 것을 선정하는 과정에 있어 상세평가를 효율적으로 실행하기 위해서 수행하였다.
「건설VE 연구팀」은 아이디어 발상단계에서 먼저 팀 구성원 각자가 중점개선 대상기능에 대해 개인 브레인스토밍 방법으로 아이디어를 발상하였다. 이를 바탕으로 팀 전체 회의에서 다른 아이디어를 발상하는 집단 브레인스토밍 과정을 통하여 더 많은 아이디어를 창출하려고 노력하였으며, 제시된 아이디어에 대해서도 수정 · 변형하여 추가 아이디어를 도출하였다.
(4) 아이디어 평가 : 도출된 아이디어들은 인덱스별로 구분하여 정리하였고, 정리된 아이디어들을 대상으로 개략평가를 실시하였다. 개략평가를 위한 항목으로는 이전에 준비단계에서 조사된 발주자 · 사용자의 요구사항을 정리하여 크게 경제성, 시공성, 기능성을 선택하였고 각 평가항목에 대해 VE 팀원들의 협의로써 아이디어를 평가하였다. 개략평가에서는 가능한 많은 아이디어를 발전시킬 수 있는 방향으로 평가하였다. 상세평가는 개략평가 결과를 바탕으로 Champion(담당자)을 지정한 후 비용, 기술, 실행가능성 등을 구체적으로 검토하여 Evaluation Phase Worksheet를 작성하였다. 이것은 아이디어 발상 및 평가 결과물의 요약으로 그 적용여부에 대해서는 아래와 같이 분류하였다.
(4.1) CLASS 1 : 본 프로젝트에 적용
(4.2) CLASS 2 : 추가검토 후 적용
(4.3) CLASS 3 : 장기 연구 과제
(5) 중간협의 : 상세평가 후 대체 안으로 발전시킬 아이디어를 대상으로 OO공사에서 참여한 팀원을 통하여 관련 담당자들과 협의한 결과 대체적으로 시행가능성에 대하여 긍정적 반응을 얻었을 뿐 아니라 경진대회라는 목표달성을 위해 가능한 많은 대안을 대체 안으로 구체화시키기로 하였다.
(6) 아이디어 개발 및 제안서 작성 : 상세평가를 통해 채택된 아이디어는 제안을 위한 대체 안으로 발전시키기 위해 아이디어를 더욱 구체화하고 시공성 검토, 도면작성, 비용계산 및 LCC분석을 실시하였다. LCC 분석은 분석의 수행이 필요하다고 판단되는 해당 대체 안에 한하여 수행하였으며, 그 결과는 항목별로 작성하여 VE 대체 안으로 제안하였다.
2.1.1.3 품질모델 및 비용모델
(1) 발주자, 사용자 요구측정(품질 Model)
(2) 비용모델
(2.1) 프로젝트 전체 대공종별 Cost Model
(2.2) 51A 건축공조의 중공종별 Cost Model
(2.3) 51A-1 건축공조의 중공종별 Cost Model
(2.4) 75A 건축공조의 중공종별 Cost Model
2.1.2 선정사유
해당사항 없음.
2.1.3 개선방향 및 목표
해당사항 없음.
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참고사항 본 자료는 공공/민간으로부터 수집한 특정 현장 적용사례로서 정부나 한국건설기술연구원의 기준 또는
지침이 아니므로, 각 현장이나 사업의 특성을 고려하여 참고자료로 활용하시기 바랍니다.